por Nathália O. Távora | News
O ano de 2021 trouxe muitas incertezas para o campo, com a quebra da safra 20/21. Os prejuízos em vários locais foram enormes, gerando um desânimo inegável entre os produtores.
Contudo, entramos em 2022 com diversos aprendizados e novas possibilidades. Mas será que teremos boas notícias?
2021 acelerou e tornou mais intenso o processo de digitalização do campo, as tecnologias vieram como solução para as adversidades.
Com um bom planejamento, as perspectivas se tornam ainda mais favoráveis. Mas afinal, que tipos de tecnologias são essas?
Podemos citar um controlador de insumos, que realiza a aplicação de defensivos de forma inteligente, o que regula e automatiza o processo.
Em conjunto com as inovações do mercado, teremos a rede 5g, que transformará a conexão no campo, facilitando o compartilhamento de dados e tornando mais efetivo o uso das informações
Não menos importante, a volta dos eventos presenciais com a oportunidade de realizá-los de maneira híbrida (digital + presencial), torna ainda melhor a visão para o agro em 2022.
Para a safra 22/23 os agricultores já estão a todo vapor. Segundo a Conab, a produtividade para soja e milho, principalmente, irá superar as estimativas e bater novos recordes.
Para o milho, espera-se uma produtividade de 116 milhões de toneladas e 141,2 milhões de toneladas para soja.
Todas as boas perspectivas para esse ano, de nada adiantam, sem planejamento e uma ferramenta que ajude de maneira eficaz.
O eProdutor analisa todos os dados financeiros e agrícolas da propriedade, fazendo com que o agricultor não se perca nos números e tenha um planejamento efetivo.
Enxergar as possibilidades e não deixar os planos somente no papel, faz com que o seu negócio tenha um diferencial. Saiba como o eProdutor pode te auxiliar, falando agora mesmo com um de nossos especialistas.
(41) 3241-7700 | contato@eprodutor.com.br
por Tainara Carraro - Universidade Estadual de Maringá | News
O agronegócio brasileiro é extremamente dependente de países externos para o fornecimento de insumos agrícolas, importando cerca de 76% da matéria-prima de todos os insumos, principalmente da China, Rússia e Índia.
A China, responsável por ⅓ dessa exportação, está passando por uma crise energética, o que diminuiu a quantidade de matéria-prima produzida, segundo informações do Ministério da Agricultura. Mas o que isso afeta na safra de soja 22/23?
A pouca oferta de insumos agrícolas fez com que os preços disparassem, com aumento de até 95% no porto de São Petersburgo (Rússia), em fosfato monoamônico, por exemplo. Isso afeta toda a cadeia produtiva do agro.
Devido ao fato de os custos de produção aumentarem, a safra de 21/22 já vai estar cerca de 30% a 35% mais cara que a anterior. Para a safra de 22/23 o custo deve crescer 55%.
Este cenário reflete muito cuidado nesse momento, pois não há previsão para aumento da receita com a venda da produção, consequentemente, o custo dos insumos por hectare aumenta muito. Por isso, a realização de um bom planejamento e organização financeira da propriedade rural são de extrema importância.
Algumas tecnologias oferecem esse auxílio para que o produtor consiga unir controles administrativos e técnicos da sua propriedade. O sistema de gestão eProdutor é uma dessas ferramentas, que trazem a facilidade para a organização do negócio rural.
Um software de gestão rural auxilia o produtor, além de ter uma visão antecipada de todos os números que regem o seu negócio, a realizar um planejamento estratégico para ser mais competitivo no mercado, por consequência, alcançar melhores resultados financeiros.
Com o eProdutor, é possível organizar todos os custos e ainda obter relatórios detalhados, avaliando os números da propriedade. Fale agora mesmo com um de nossos especialistas e saiba como o eProdutor pode te ajudar: contato@eprodutor.com.br
por Tainara Carraro - Universidade Estadual de Maringá | News
Conhecer os números, tanto do mercado interno quanto externo, é importantíssimo para a tomada de decisão dentro da safra.
As perspectivas para a safra de soja 21/22 são baseadas em um cenário bom. De acordo com um levantamento divulgado pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), o Produto Interno Bruto (PIB) mundial deverá ter um crescimento na ordem dos 5,6% neste ano. Em 2022, 4,3%.
A semeadura da nova safra de grãos esteve a todo vapor aqui no Brasil. Para a primeira projeção de 2022, utilizando as estimativas da Conab para a safra 2021/2022, o setor agropecuário brasileiro deve registrar um crescimento de 3,3%, bem acima do estimado para 2021.
A alteração de patamar da taxa de câmbio e a alta dos preços internacionais das commodities, em um cenário de recuperação da atividade têm mantido os preços dos produtos agrícolas em alta.
Para a safra de soja 2021/2022, a previsão aponta para 39,9 milhões de toneladas de hectares plantados, 3,53 ton/ha de produtividade e 141,26 milhões de toneladas produzidas, com as exportações tendo participação em 87,58 milhões de toneladas.
Entretanto, produzir mais não é sinônimo de obter mais lucro quando se tem um alto custo de produção. Por isso, é fundamental fazer um planejamento da safra, e a partir desse planejamento, ir acompanhando e analisando os custos, os números para conseguir de fato alcançar um bom resultado.
Um bom planejamento só é possível através da administração da propriedade.
Então, por onde começar essa administração?
A tecnologia oferece ferramentas que facilitam esse trabalho de realizar gestão, de forma simples. o eProdutor é um sistema que une financeiro e operacional da propriedade podendo auxiliar em cada etapa do processo produtivo. Desde a semeadura até a colheita.
Um sistema de gerenciamento da propriedade é fundamental porque contribui para que você olhe para os custos de forma detalhada, entendendo o quanto cada despesa representa.
Assim, é possível o produtor comparar ano a ano os resultados de suas tomadas de decisões, podendo medir o motivo por ter tido lucro ou prejuízo, entendendo o que deu certo e errado.
Não foque somente em produzir mais, mas sim, em controlar os custos. Produzir mais, de forma eficiente.
Agende uma demonstração e conheça melhor o eProdutor: https://gestaorural.eprodutor.com.br/landingpage
por Tainara Carraro - Universidade Estadual de Maringá | Gestão Financeira Rural
Pensar em criatividade, investir na cultura de inovação e acreditar em soluções provenientes de uma ferramenta da área pode parecer um risco à primeira vista, mas abordagens como o Design Thinking são de ótima ajuda para encontrar soluções em projetos, aumentar a assertividade e, assim, maior rentabilidade. É possível aplicar conceitos de inteligência criativa coletiva e envolver líderes da organização para incentivar um pensamento crítico e evoluir com o design.
Todavia, isso leva tempo, se aprende com os erros e acertos, mas principalmente transforma a cultura da empresa: ideias podem ser compartilhadas, as diversidades são valorizadas e a censura aos diversos pontos de vista enfraquece nesse processo.
O bom design se constrói com a evolução da cultura na equipe. Evolução porque com as interfaces continuamente melhores, diferenciar produtos por uma boa experiência se torna cada vez mais difícil.
O usuário já colocou a experiencia como requisito principal. E nesse ponto, além da visão de usuário como ponto central no desenvolvimento de projetos, é preciso lidar com expectativas, e mais do que isso, superá-las.
Evolução e expectativas estão diretamente ligadas ao design. As expectativas mudam ao longo do processo, as pessoas mudam, as ideias mudam e, principalmente, as necessidades mudam. Lidar com as emergências de um projeto é o que faz a virada de um bom design. Não somente pensando em interfaces, mas no relacionamento com cliente e com a equipe.
Aí pode-se acrescentar mais um item: lidar com a complexidade do produto. A complexidade do desconhecido, do início de um levantamento de negócio, das incertezas. Saber lidar com as incertezas coloca você um passo à frente da complexidade e, por sua vez, as emergências de um projeto.
Mas como lidar com tudo isso? As soluções inovadoras devem sempre ser buscadas, respeitando os limites tecnológicos e financeiros, mas principalmente a relevância para os envolvidos. Uma solução inovadora só será verdadeira se refletir um desejo ou uma necessidade atendida, o bom design vai um pouco além e atende às expectativas.
Em tempos em que se é exigida uma postura mais humana das organizações, trabalhar com Design Thinking faz toda a diferença. Empatia no processo, na cultura organizacional e no relacionamento entre equipe e cliente.
User Experience e Desing Thinking no eProdutor
Tendência no mercado mundial, a metodologia de abordagem para implementação de projetos e desenvolvimento de soluções com base na experiência do usuário torna as ferramentas mais assertivas e intuitivas, baseada na experimentação e no entendimento de necessidades dos usuários e objetivos de negócio.
Com base nessa linha de entender as reais necessidades do produtor rural e proporcionar um programa mais intuito, que o eProdutor desenvolve seus projetos. Com o uso do Design Thinking, em nossos processos internos, nos concentramos nas pessoas, com foco em solucionar um problema do usuário.
Com a abordagem do User Experience, criamos interações entre usuários, produtos e serviços de forma a compreender suas motivações e padrões de comportamento, construindo um sistema que não seja apenas útil, mas sim profundamente desejado.
Passamos por diversas etapas que incluem compreender, explorar e materializar. Dentro do nosso processo, seguimos um fluxo de empatia, definição, idealização, prototipação, testagem e, por último, implementação.
Diante de todo esse processo, buscamos assegurar aos nossos clientes do campo a melhor experiência, para que tenham uma gestão mais fácil, ágil e eficiente, conseguindo assim alcançar melhores resultados financeiros em seu negócio.
Saiba mais sobre o eProdutor. Consulte um especialista e transforme o seu modo de trabalhar. www.eprodutor.com.br | contato@eprodutor.com.br
Autor
Jéssica Gelenski | User Experience Designer
Página 5 de 6« Primeira«...23456»
