Axiomas de Zurique no Agro: Lições essenciais para produtores de grãos do Brasil.

Axiomas de Zurique no Agro: Lições essenciais para produtores de grãos brasileiros

Quem trabalha no agronegócio brasileiro está constantemente lidando com incertezas. Altas taxas de juros, variações repentinas no clima, oscilações nos preços das commodities e margens de lucro cada vez mais apertadas tornam o cultivo uma atividade que exige decisões rápidas e bem embasadas. Nesse contexto, os “Axiomas de Zurique”, princípios desenvolvidos por banqueiros suíços para administrar riscos financeiros, fornecem insights valiosos para melhorar a gestão nas fazendas.

Aceite o Risco, Mas Seja Inteligente

Max Gunther, autor do livro “Os Axiomas de Zurique”, afirma que “Preocupação não é doença, é sinal de saúde”. Na agricultura, isso significa estar atento constantemente ao mercado, às taxas de juros e às mudanças climáticas. Reconhecer que o risco faz parte do negócio é essencial. O produtor precisa aprender a avaliar quando é apropriado investir em tecnologias, obter crédito agrícola ou adquirir insumos de qualidade superior.

Não Confunda Esperança com Estratégia

Outro axioma esclarece bem: “Quando o barco começar a afundar, não reze. Abandone-o”. Para agricultores brasileiros, isso quer dizer aceitar rapidamente quando uma safra não se mostra rentável ou quando o mercado não corresponde às expectativas iniciais. Muitos produtores insistem em manter estratégias deficitárias, esperando uma melhora milagrosa que nem sempre acontece. Ter números claros sobre custos, preços mínimos necessários e previsões climáticas realistas permite agir rapidamente e minimizar prejuízos.

Realize Lucros Sem Cobiça

O livro também ensina que “é melhor realizar lucros cedo demais do que tarde demais”. Agricultores frequentemente aguardam pelo preço máximo de commodities como soja, milho e trigo. No entanto, eventos inesperados como clima adverso ou crises internacionais podem rapidamente deteriorar as margens esperadas. Saber realizar lucros antecipadamente garante maior segurança financeira e recursos disponíveis para novos investimentos produtivos.

Não Dependa Exclusivamente das Previsões

No agronegócio, especialmente na produção de grãos, muitos produtores baseiam-se quase exclusivamente em previsões climáticas ou relatórios de mercado. Os axiomas ensinam que “previsões são ilusórias”. Embora informações sejam importantes, confiar unicamente nelas é perigoso. É preciso diversificar estratégias e manter a flexibilidade para enfrentar situações inesperadas com tranquilidade.

Mantenha Sempre Liquidez

Os banqueiros suíços alertavam sobre o risco de “criar raízes”. No contexto rural brasileiro, isso significa manter sempre um bom nível de liquidez. Um caixa equilibrado e saudável permite que produtores de grãos aproveitem novas oportunidades ou enfrentem emergências com menos estresse e mais agilidade, especialmente em períodos de juros altos ou incertezas climáticas.

Gestão Financeira e Conhecimento dos Números

A ausência de um controle financeiro organizado pode transformar uma propriedade lucrativa em uma fonte constante de prejuízos. Muitos agricultores brasileiros ainda gerenciam seus negócios sem compreender claramente seus custos reais, fluxo de caixa, rentabilidade por hectare ou desempenho por safra. A consequência disso é uma gestão insegura e altamente vulnerável.

Organizar bem as finanças não é luxo; é uma necessidade básica para a sustentabilidade econômica de qualquer fazenda.


Como o eProdutor pode apoiar sua gestão agrícola?

Reconhecer a importância dos axiomas é fundamental, mas aplicá-los na prática exige ferramentas adequadas. O eProdutor oferece exatamente isso, com uma plataforma completa que integra controle financeiro, gestão de estoques, fluxo de caixa detalhado e relatórios estratégicos claros e objetivos.

Usando o eProdutor, você terá a segurança para tomar decisões estratégicas rápidas, realizando lucros no momento certo e garantindo sempre um caixa saudável.

Se deseja aprofundar o conhecimento sobre gestão profissional no agro, estou à disposição para conversar e ajudar você a entender como aplicar esses conceitos em sua propriedade.

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Sobre o Autor

Lucas Dierings é engenheiro agrônomo com MBA em Agronegócios pela USP Esalq, especialista em gestão rural e diretor comercial da plataforma eProdutor. Há anos atua ajudando produtores rurais a alcançarem resultados mais seguros e rentáveis através de uma gestão agrícola eficiente.

Você realmente sabe se sua fazenda está dando lucro? A resposta está na gestão – e no DRE

Como anda a saúde financeira da sua propriedade rural? Mais do que acompanhar o fluxo diário de receitas e despesas, o verdadeiro desafio está em entender: sua operação está, de fato, gerando lucro ou apenas se mantendo de pé?

Em um cenário onde os custos crescem de forma acelerada e as margens se estreitam, gerenciar com base na intuição é uma aposta cara – e perigosa. O agronegócio, por mais tradicional que seja, não é mais compatível com a ausência de controle e estratégia. O que não se mede, não se gerencia. E o que não se gerencia, não se sustenta.

É nesse ponto que entra um dos instrumentos mais poderosos (e ignorados) da contabilidade gerencial: o DRE – Demonstrativo de Resultados do Exercício.


O que é o DRE e por que ele é essencial para o produtor rural

O DRE é um relatório contábil que apresenta de forma clara e objetiva se a sua operação está gerando lucro ou prejuízo em um determinado período. Diferente do fluxo de caixa – que mostra quando o dinheiro entra ou sai – o DRE foca na formação do resultado, evidenciando se sua atividade é realmente viável e lucrativa.

Esse demonstrativo detalha as receitas obtidas, os custos diretos da produção (como insumos, sementes, ração, defensivos), as despesas operacionais (como salários, manutenção e energia) e os impostos pagos. Com isso, ele permite calcular a margem líquida da atividade.

Em termos simples, o DRE é como um raio-x da operação. Ele mostra onde está o problema, qual safra performou mal, onde há desperdício e, principalmente, quais áreas merecem investimentos.

Sem ele, o produtor está navegando no escuro – e todo desvio não detectado a tempo, vira prejuízo acumulado no fim da safra.


Os três pilares da gestão financeira rural eficiente

Uma gestão de excelência não se faz apenas com intuição e força de vontade. É preciso inteligência, análise e ferramentas adequadas. Veja três pilares fundamentais:

1. Controle absoluto dos custos de produção

Saber exatamente quanto custa produzir cada hectare, cada animal, cada litro de leite. Isso permite tomar decisões certeiras, ajustar processos e aumentar a rentabilidade.

2. Fluxo de caixa sob controle

É essencial acompanhar diariamente o que entra e o que sai do caixa. Uma propriedade pode ser lucrativa no papel, mas quebrar por falta de liquidez.

3. Estratégia para diferentes cenários

Com registros detalhados de cada lote e safra, é possível simular cenários, antever riscos e tomar decisões com base em dados, não em achismos.


Tecnologia como alavanca: conheça o eProdutor

A tecnologia deixou de ser um diferencial – hoje, ela é o que separa os produtores competitivos dos que apenas sobrevivem.

O eProdutor é a solução pensada para o empresário do campo que deseja transformar sua gestão. Com ele, você tem acesso a todos os dados da sua propriedade: custos por atividade, rentabilidade por talhão, fluxo de caixa atualizado, comparativo de safras e muito mais.

E mais do que números, o eProdutor entrega inteligência. Ele transforma dados em decisões estratégicas, ajuda a detectar falhas antes que elas virem prejuízos e permite maximizar resultados com o mínimo esforço.

Quer saber se vale a pena investir na próxima adubação? O eProdutor mostra. Tem dúvida se a última safra de milho foi mais rentável que a soja? O sistema te responde. Quer cortar custos sem perder eficiência? A plataforma aponta onde e como fazer isso.


Conclusão: sua fazenda é uma empresa – trate-a como tal

Se você deseja crescer de forma sustentável, deixar um legado e tornar sua propriedade mais lucrativa, é hora de profissionalizar sua gestão. O lucro não está apenas na produção – está no controle, na análise e na tomada de decisão bem fundamentada.

Comece hoje a enxergar sua fazenda com os olhos de um gestor. O eProdutor está aqui para te ajudar nessa jornada.

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Sobre o autor

Lucas Dierings é Engenheiro Agrônomo e especialista em Gestão de Propriedades Rurais. Atua no desenvolvimento de soluções para o agronegócio, unindo inovação e eficiência à realidade do campo. É também o host do Agro Jovem Podcast, um dos principais canais sobre gestão e empreendedorismo rural do Brasil.

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