Gestão de Custos para Produtores Rurais: Como Aumentar o Lucro com Segurança

Gestão de Custos para Produtores Rurais: Como Aumentar o Lucro com Segurança

A gestão de custos para produtores rurais é essencial em um cenário cada vez mais desafiador no campo. Em tempos de oscilação cambial, juros altos e margens apertadas, quem conhece seus números consegue tomar decisões com mais segurança.

Além disso, com estratégias de mercado bem definidas e apoio da tecnologia, o produtor rural ganha eficiência, reduz riscos e aumenta sua lucratividade.

Para entender como o comportamento financeiro pode afetar as decisões no campo, recomendamos a leitura do artigo Axiomas de Zurique: lições de gestão para produtores rurais.

Gestão de custos para produtores rurais com apoio da tecnologia
Produtor utilizando gestão estratégica no campo.

1. O produtor rural moderno precisa ser gestor

Atualmente, o produtor não pode mais se limitar à produção. Portanto, é necessário atuar também como gestor, entendendo custos, margens e riscos. Afinal, sem gestão, a rentabilidade se perde mesmo com boa produtividade.

De acordo com o livro Gestão do Agronegócio, o equilíbrio entre produção, finanças e mercado é o que garante a sustentabilidade da atividade rural. Dessa forma, planejar é tão importante quanto plantar.

“Você só pode controlar o que mede.” — Marcos Fava Neves

2. Por que a gestão de custos para produtores rurais é indispensável?

Controlar os custos da produção agrícola é a base para decisões mais inteligentes. Consequentemente, o produtor consegue identificar desperdícios, avaliar rentabilidade por cultura e melhorar o uso dos recursos.

  • Apontamento de custos por talhão
  • Separação entre custos fixos e variáveis
  • Comparação entre planejado e realizado
  • Uso de benchmarks e indicadores de mercado

Logo, o produtor deixa de agir no improviso e passa a ter previsibilidade financeira. Ainda que as condições externas mudem, ele estará preparado.

Se você está começando a organizar sua parte financeira, confira também o passo a passo em 6 etapas para uma gestão financeira eficiente na propriedade rural.

3. Estratégias de mercado: vender bem é tão importante quanto produzir

Muitos produtores ainda comercializam seus grãos por necessidade de caixa. No entanto, vender na hora errada pode comprometer toda a safra.

Com planejamento e análise de mercado, é possível:

  • Travar preços com contratos futuros
  • Utilizar barter com segurança
  • Mapear janelas de venda mais vantajosas
  • Combinar vendas no mercado interno e externo

Portanto, estratégias bem estruturadas reduzem riscos e aumentam as margens de lucro.

4. Juros, câmbio e preços: o que afeta sua rentabilidade

Além dos custos operacionais, o produtor precisa entender como fatores econômicos externos influenciam sua receita.

Taxas de juros elevadas aumentam o custo dos financiamentos. Oscilações cambiais impactam o preço dos insumos e das exportações. Já os preços das commodities sofrem influência global. Sendo assim, monitorar esses fatores ajuda o produtor a tomar decisões com mais inteligência.

5. Tecnologia: como o eProdutor facilita a gestão de custos no campo

Para aplicar todas essas estratégias com eficiência, é fundamental contar com uma ferramenta confiável. Por isso, o eProdutor permite ao produtor:

  • Registrar custos com facilidade
  • Acompanhar margens e indicadores em tempo real
  • Planejar a comercialização com base em dados
  • Tomar decisões com mais agilidade e menos riscos

Enquanto muitos produtores ainda controlam a fazenda com papel e planilhas, quem adota tecnologia sai na frente.


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6. Benefícios da gestão de custos para produtores rurais

A gestão de custos para produtores rurais é a base da lucratividade. Ao adotar práticas de gestão, estratégias de mercado e ferramentas tecnológicas como o eProdutor, o produtor ganha controle, reduz riscos e aproveita melhor as oportunidades do mercado.

Por outro lado, quem não se organiza, depende apenas da sorte. Sendo assim, é hora de agir como gestor e transformar sua propriedade em um negócio mais sólido e rentável.

Quer explorar mais conteúdos sobre tecnologia e gestão no agronegócio? Visite nosso blog de gestão rural com artigos atualizados e práticos.

Ah, e se você quer ir além e entender como o eProdutor apoia o planejamento técnico da lavoura, conheça o Módulo Agronômico do eProdutor.

Sobre o autor

Lucas Dierings é Engenheiro Agrônomo, especialista em soluções de gestão para o agronegócio. Atua diretamente com produtores rurais, ajudando-os a tomar decisões mais eficientes e seguras no campo.

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Starlink no Brasil: A Nova Era da Conectividade Rural

Lançamento no Brasil 

Em um importante avanço para a conectividade rural no Brasil, a SpaceX lançou recentemente novos planos de assinatura para o seu inovador serviço de internet via satélite, a Starlink.

Com uma rede de satélites de baixa órbita, a Starlink promete oferecer uma conexão de alta velocidade em áreas anteriormente carentes de tal infraestrutura. Os novos planos, a partir de R$ 184 por mês, e um desconto de 50% no equipamento necessário, tornam a internet de alta qualidade acessível para uma vasta gama de produtores rurais.

 

Produtor Rural Conectado

Um dos primeiros a aproveitar esses avanços é André Assis, produtor rural de Terra Roxa. André integrou a Starlink em sua propriedade, levando a conectividade para todo o seu território agrícola. Com a nova internet via satélite, André consegue potencializar o uso da plataforma de gestão rural eProdutor, transformando significativamente a eficiência e a lucratividade de seus negócios rurais.

 

André Assis, Produtor Rural adquire Starlink para ganhar mais eficiencia e conectividade no campo.

Graças à Starlink, André pode realizar uma gestão eficiente dos custos operacionais e tomar decisões de negócios mais informadas e ágeis.

 

Dados em tempo real 

André é um produtor que diversificou suas atividades e trabalha também com avicultura de corte e pisicultura. Ele aproveita a conectividade da Starlink para monitorar, em tempo real, os dados coletados por sensores nos aviários através da plataforma eProdutor. Além disso, graças à Estação Meteorológica BeWeather, André monitora constantemente as condições climáticas, intervindo de forma rápida e eficaz sempre que necessário.

A história de André é um claro exemplo de como a união da Starlink com o eProdutor pode transformar a agricultura brasileira. Com essa nova conexão, a plataforma consegue desempenhar seu papel de forma plena. Assim, os produtores podem gerenciar seus negócios de maneira mais eficiente, sustentável e rentável.

Esse progresso na gestão rural tem implicações não apenas para os agricultores individuais. Ele também é muito significativo para o agronegócio brasileiro em seu conjunto. Uma gestão eficiente pode resultar em maior produtividade e lucratividade, consolidando a posição do Brasil no mercado global de agronegócio.

Por fim, é importante destacar que um produtor rural bem conectado e com boa gestão é uma força poderosa para a sustentabilidade. Uma administração eficiente dos recursos marcam um passo significativo rumo a um futuro agrícola mais eficiente, produtivo e rentável.

 

Conclusão 

Em resumo, a nova era da conectividade trazida pela Starlink, em conjunto com a plataforma de gestão eProdutor, está remodelando a face da agricultura brasileira. O exemplo de André Assis de Terra Roxa é um vislumbre do futuro promissor que aguarda o agronegócio brasileiro, um futuro de sucesso, eficiência e sustentabilidade.

Veja neste vídeo como André usa a tecnologia para ser mais eficiente nos negócios rurais. 

 

O que é ESG e como aplicar no Agronegócio

Primeiro, vamos entender um pouco mais como funciona e o que é ESG. A sigla vem do inglês, que significa environmental, social and governance, traduzindo de forma literal para o português, a sigla fica ASG (ambiental, social e governança).

Enviromental ou Ambiental, diz respeito a práticas ambientais dentro de empresas ou entidades. Aborda-se temas como poluição da água e do ar; aquecimento global; desmatamento; gestão de resíduos; eficiência energética; entre outros.

Social, diz respeito a como empresas e entidades, podem auxiliar a sociedade e comunidade, gerando um impacto positivo. Aborda-se temas como direitos humanos e às leis trabalhistas; proteção de dados e privacidade; diversidade de gênero; investimento social; relacionamento com a comunidade local; entre outros.

Governance ou Governança, está conectado com às políticas, processos, estratégias e orientações de administração das empresas e entidades, é diretamente ligado aos outros dois pilares, pois dita, orienta, fiscaliza e reporta as práticas sustentáveis. Aborda-se temas como transparência de dados; conduta corporativa; práticas anticorrupção; auditorias internas e externas; entre outros.

Esses três pilares se referem a como as empresas estão comprometidas para serem regidas da melhor maneira, socialmente responsáveis e ambientalmente sustentáveis.

Com relação ao agronegócio, empresas maiores já possuem os pilares mais sólidos, isso não acontece com tanto afinco com o principal elo da cadeia, o produtor do campo. Para que isso aconteça de fato, é preciso informação e medidas que estimulem o produtor, a realmente entender os princípios ESG para colocá-los em prática.

Como o produtor pode fazer a diferença?

  • Adotar o uso de culturas de cobertura, evitando que o solo fique “nu”, auxiliando ainda na ciclagem de nutrientes na entressafra.
  • Melhorar a saúde do solo, realizando análises periódicas, acompanhando e corrigindo o solo assim que necessário. A saúde do solo, irá interferir diretamente na saúde da planta.
  • Opções de financiamento específico para agricultores incentivando práticas sustentáveis. Diversas fintechs e agtechs estão trabalhando para que a mudança nesse cenário seja ampla e significativa.
  • Utilização de plataformas de software que registram o histórico da propriedade, tanto financeiro como técnico, auxiliando na tomada de decisão a qualquer momento da safra.

O produtor que deseja ter um diferencial competitivo deve estar alinhado aos principais indicadores, às práticas de manejo de solo e de culturas que, em conjunto com a tecnologia e a informação, pode tornar o nosso país uma grande potência agroambiental.

            O eProdutor auxilia o produtor rural a organizar todas as informações em um só lugar, tendo o maior controle da propriedade e tornando a gestão versátil.

Saiba mais com um dos nossos especialistas: contato@eprodutor.com.br

Como gerenciar os riscos do negócio agrícola

O agronegócio representa para ao Brasil um avanço essencial na economia. O país possui 180 milhões de hectares, onde 40 milhões dessa dimensão são destinados à agricultura e 60 milhões à pecuária.

O segmento contribui para uma parcela significativa na geração de empregos, ultrapassando os 30% e sustenta exponencialmente a balança comercial, trazendo grande suporte ao nosso PIB.

A representatividade do segmento evidencia a necessidade da modernização do setor, com aumento de produtividade/lucratividade, além da garantia de estabilidade de renda e preço para os produtores.

Embora ao longo dos últimos anos houvesse um grande avanço tecnológico que beneficiou a agricultura e a pecuária na mudança de processos e na infraestrutura, ainda há muito o que se fazer. Grandes oportunidades se intensificarão nos próximos anos através da inteligência da agricultura digital.

Os desafios para o mercado agro brasileiro se respaldam, basicamente, em três pilares, sendo que o primeiro deles diz respeito à agregação de valor e diversificação, de modo a responder às expectativas cada vez mais exigentes, bem como atender aos mercados mais sofisticados, competitivos e rentáveis.

O segundo pilar é direcionado à intensificação da produção de maneira segura, considerando alguns aspectos, dentre eles, elevação da cadeia produtiva e da qualidade do produto com tecnologias de baixo impacto e redução das emissões de gases de efeito estufa. O terceiro – e bastante importante – se relaciona à gestão dos riscos pertinentes na atividade econômica rural, em outras palavras, riscos financeiros.

Tipos de risco nas atividades rurais

O agronegócio traduz um setor de vital importância para o mundo, por isso existe uma frente internacional preocupada com a segurança alimentar e também comercial.

Desde os primórdios da atividade agrícola, os riscos ligados ao ambiente sempre estiveram presentes, os livros de história estão repletos de relatos sobre grandes secas e pestes que se abateram sobre plantações no passado. Mas esses não são os únicos riscos que podem afetar as operações no campo.

O risco no agronegócio se divide primariamente em quatro grandes grupos, são eles: risco financeiro, de mercado, operacional e de produção.

Os riscos financeiros são aqueles que envolvem toda a gestão de capitais de terceiros, comuns na atuação agrícola, devido ao alto grau de investimento financeiro necessário. Inclui-se aqui, por exemplo, o risco de crédito, tanto tomado quanto concedido.

Os riscos de mercado são os derivados da volatilidade de preços do mercado agrícola, advindos da variação da oferta e da demanda de um determinado produto.

Já os riscos operacionais são aqueles que envolvem a execução de atividades produtivas, desde falhas em um processo mecânico na colheita, até a execução incorreta de um processo de negociação.

Por fim, e não menos importante, os riscos de produção que se caracterizam por situações oriundas da atividade de plantio ou criação, como secas, pragas, excesso de chuvas, etc.

Gestão eficiente: uma solução para o produtor rural

Todo e qualquer risco é passível de ser mitigado através de uma gestão eficiente dos fatores que o causam, por exemplo, riscos operacionais podem ter resoluções a partir de protocolos e políticas direcionadas à condução correta das atividades e riscos de produção podem ser administrados com a utilização de dados históricos que auxiliem na predição e tomada de decisão.

Mas quando falamos de riscos financeiros, é preciso diagnosticar onde está o desvio. Deve-se avaliar as taxas de juros, prazos e instituições financeiras antes de financiar suas operações. Para que isso aconteça, é necessário antes de tudo contar com um sistema que organize todas as informações sobre as suas atividades no campo, como o eProdutor.

Com todas as informações reunidas, quando se tratar de custos, fica muito mais fácil analisar e controlar as economias de escala e de escopo. Em outros processos, a gestão ocorre de modo muito mais simplificado: na parte de preços, você consegue observar à diversificação de atividades e práticas de hedge e, na questão cambial, se planejar quanto às ferramentas de hedge.
Já o risco de mercado que deriva da volatilidade de preços, por exemplo, é possível analisar a diminuição do preço de venda das commodities ou excesso de oferta, ou ainda a falta de demanda no mercado.
Com todas as informações na palma da mão, você consegue montar uma gestão bem estruturada e avaliação efetiva de credito e controle de recebíveis. No caso de riscos de mercado, eles podem ser geridos pela utilização de ferramentas de hedge.
Com tudo isso em mente, leve em consideração implantar um sistema de gestão que vai te auxiliar na predição e tomada de decisões, como o eprodutor: uma plataforma fácil de operar que vai te ajudar ainda a aumentar a lucratividade na sua propriedade rural.
Muitas vezes as empresas e produtores rurais possuem todas as informações necessárias na tomada de decisão (ou pelo menos a maior parte deles), mas de forma desorganizada e descentralizada, espalhada em diversos sistemas e planilhas e, como sabemos, informação desorganizada ou que não está disponível quando necessário é o mesmo que uma informação inexistente.

Atualmente, onde a cada dia temos mais informações à nossa vista, a maior fonte risco é a falta de referências, pois sem as informações corretas disponíveis no momento adequado, não é possível tomar nenhuma ação de mitigação.
Dessa forma, o eProdutor te orienta na adequação de processos, custos e investimentos, reduzindo os riscos, gerando, assim, mais segurança e compliance nas suas atividades.
Conheça o eProdutor e veja que fazer a gestão de riscos no agronegócio com um sistema eficiente e completo se torna um processo muito mais simplificado. www.eprodutor.com.br | contato@eprodutor.com.br

Autor
Ederson Oliveira | Consultor Funcional ACM