por Lucas Dierings | Avicultura Digital, Gestão Financeira Rural

Rentabilidade na Avicultura de Corte: Quando Gestão e Tecnologia Mudam a História
Nem sempre os números contam uma boa história — principalmente no começo. Quando os atuais proprietários adquiriram essa granja no Oeste do Paraná, em 2017, ela contava com apenas dois aviários e registrava resultados negativos. Produzia, mas não dava lucro. A falta de gestão estruturada e de acompanhamento dos indicadores deixava a operação vulnerável. Foi nesse cenário que dois empresários da cidade decidiram investir não apenas dinheiro, mas visão de negócio.
Sabiam que rentabilidade na avicultura não vem apenas da genética das aves ou da estrutura física, mas da forma como se enxerga a granja: como um negócio rural que precisa ser conduzido com inteligência, estratégia e dados. Nos primeiros anos, os resultados continuaram tímidos. Mas cada passo foi planejado. A virada começou a partir de 2020.
O Crescimento Construído com Planejamento
Em 2020 e 2021, foram construídos dois novos aviários, ampliando a capacidade produtiva e permitindo diluir custos fixos. Essa expansão só aconteceu porque já existia controle financeiro e visão de médio prazo. Os dados mostravam o caminho: produzir mais, com eficiência, seria possível se os gargalos operacionais fossem resolvidos.
Em 2022, a manutenção preventiva se tornou rotina. Parar para consertar no meio do lote dava lugar a ações planejadas, com equipe técnica terceirizada. O resultado? Queda nas despesas com reparos e aumento da previsibilidade.
Tecnologia a Favor da Eficiência
Foi em 2023 que um novo capítulo começou. A instalação de sensores de ambiência mudou a forma de aquecer os aviários. Até então, o aquecimento a gás era feito com base em feeling e experiência etambém recomendação técnica. Com o monitoramento da sensação térmica em tempo real, o sistema passou a atuar com precisão. O consumo caiu e a performance zootécnica melhorou.
Hoje, toda a gestão é feita no eProdutor. As rotinas financeiras, o controle de estoque dos insumos, os dados técnicos de produção e os relatórios de custo são centralizados. Isso permite não só tomar decisão em cima de fatos, mas também projetar o fluxo de caixa para os próximos meses, antecipando momentos críticos e oportunidades.
Resultados Que Vieram com o Tempo
Ao olhar para trás, é fácil ver como cada etapa contribuiu para os resultados de hoje. O caminho não foi rápido, mas foi sólido. Veja os dados de geração de caixa mais recentes:
Indicadores de Geração de Caixa

- Produção anual: 615.575 cabeças
- Receita total: R$ 1.045.722,63
- Despesas totais: R$ 934.906,25
- Lucro líquido: R$ 110.816,38
- Margem bruta: 55,11%
- Margem líquida: 10,60%
- Geração de caixa: R$ 576.309,38
Cada Número Tem Um Porquê
- Máquinas e equipamentos: 5,76% da receita. Abaixo dos 8% recomendados, graças à manutenção preventiva iniciada em 2022.
- Aquecimento a gás: 14,62%. Redução expressiva após instalação de sensores em 2023.
- Mão de obra: Abaixo de 12%, operando com um casal de funcionários fixos e apoio pontual entre os lotes.
Rentabilidade na Avicultura de Corte: Olhar Completo com DRE
Além da geração de caixa, é fundamental olhar o DRE — Demonstrativo de Resultado do Exercício — que inclui depreciação e custo de oportunidade. Isso mostra a saúde real da operação. Veja os dados:

Ano |
Receita |
Despesa |
Lucro Líquido |
Geração de Caixa |
2022 |
R$ 1.065.000 |
R$ 1.150.000 |
-R$ 85.000 |
R$ 350.000 |
2023 |
R$ 900.000 |
R$ 850.000 |
-R$ 15.000 |
R$ 420.000 |
2024 |
R$ 1.045.722 |
R$ 934.906 |
R$ 110.816 |
R$ 576.309 |
Conclusão: Gestão Muda a Realidade
Essa granja mostra que resultado é construção. Cada melhoria, cada decisão pensada, cada número acompanhado fez parte de um processo que levou anos — mas valeu a pena, gerando real rentabilidade na avicultura de corte. Se hoje há margem, é porque houve gestão. Se há lucro, é porque houve controle. E se há visão de futuro, é porque se olha para os dados, não para o achismo.
Lucas Dierings — Eng. Agrônomo | MBA USP/Esalq | Especialista em Gestão e Rentabilidade no Agronegócio
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por Lucas Dierings | Gestão Financeira Rural
Gestão rural para acesso ao crédito: como garantir financiamento em 2025
Hoje em dia, mais do que produção de qualidade, o que o mercado exige é gestão rural para acesso ao crédito. Ou seja, quem não apresentar dados sólidos, organização fiscal e controle financeiro pode ser deixado de fora dos financiamentos em 2025.
Portanto, entender o novo cenário e se adaptar é essencial. Neste guia, você vai descobrir como transformar sua fazenda em uma operação confiável e atrativa para bancos e investidores.
📉 Gestão rural para acesso ao crédito em tempos de retração
De acordo com a CNA e o Banco Central, o crédito rural caiu 20% no primeiro semestre do Plano Safra 2024/2025. Além disso, os juros seguem elevados, e as linhas tradicionais com taxas subsidiadas estão cada vez mais restritas.
Linha de Crédito |
Queda (%) |
Custeio |
-14% |
Investimento |
-18% |
Comercialização |
-38% |
Industrialização |
-44% |
Como resultado, alternativas como CPR, CRA, Fiagro e LCA ganham espaço, mas exigem estrutura, planejamento e principalmente gestão rural para acesso ao crédito.
🔍 Por que a gestão é decisiva na liberação de crédito
O aumento da inadimplência nos financiamentos privados levou bancos e fundos a adotarem critérios muito mais rígidos. Assim, apenas produtores com controle real da operação têm acesso aos melhores recursos.
Quais são as exigências?
- Balanço patrimonial e DRE por atividade
- Fluxo de caixa projetado e detalhado
- Histórico de custos por hectare
Logo, quem ainda opera de maneira informal, com cadernos e planilhas soltas, dificilmente obterá financiamento em condições competitivas.
📈 Oportunidades existem, mas dependem de gestão rural
Embora o cenário pareça desafiador, o volume de crédito não desapareceu. Pelo contrário, estima-se que o agro movimenta mais de R$ 1 trilhão por ano, sendo boa parte via instrumentos privados.
Instrumento |
Crescimento em 2024 |
CPR |
+58% |
Fiagro |
+109% |
CDCA |
+21% |
LCA |
+13% |
No entanto, para acessar esses recursos, é fundamental investir em gestão rural para acesso ao crédito. Afinal, o dinheiro só vai para quem comprova que sabe usá-lo com responsabilidade.
🧠 Como o módulo financeiro e fiscal do eProdutor pode ajudar
Para produtores que desejam se destacar, o módulo financeiro e fiscal do eProdutor é um grande diferencial. Ele centraliza toda a gestão contábil e operacional da fazenda em um só lugar.
Veja os principais benefícios:
- ✅ Acesso online com controle financeiro completo
- ✅ Planejamento por safra e por centro de custo
- ✅ Emissão de relatórios para crédito e declaração do IR
- ✅ Transparência entre sócios e familiares
- ✅ Segurança de dados e controle de acessos
Além disso, a equipe do eProdutor oferece suporte contínuo e treinamento para garantir que sua operação esteja pronta para esse novo cenário de exigência financeira.
⚠️ O que você perde sem gestão rural para acesso ao crédito
Ignorar a profissionalização da gestão pode custar muito caro. Veja o que está em risco:
- ❌ Perda de acesso ao crédito rural e privado
- ❌ Menor poder de negociação com fornecedores
- ❌ Dificuldade em captar recursos para expansão
- ❌ Queda na competitividade de médio e longo prazo
✅ O que você ganha ao investir em gestão rural
Por outro lado, produtores que se organizam têm mais previsibilidade, acesso a taxas melhores e conseguem escalar com segurança. Portanto, é hora de agir.
- ✔️ Mais oportunidades de financiamento
- ✔️ Juros mais competitivos
- ✔️ Parcerias com fundos e investidores
- ✔️ Planejamento estratégico de longo prazo
📊 Diagnóstico gratuito: descubra como está sua gestão
Não sabe por onde começar? Agende um diagnóstico gratuito em gestaorural.eprodutor.com.br e entenda como alinhar sua operação para não perder mais oportunidades de crédito.
❓ FAQ – Gestão rural para acesso ao crédito
1. O que é gestão rural para acesso ao crédito?
É o conjunto de práticas que organizam a parte financeira, contábil e fiscal da fazenda para torná-l
por Lucas Dierings | Gestão Financeira Rural
A gestão eficiente de uma empresa rural é fundamental para enfrentar os desafios do agronegócio moderno. Produtores que desejam profissionalizar suas propriedades precisam adotar práticas de gestão que vão além do controle manual, investindo em tecnologia, comunicação clara e liderança eficaz. Acompanhe as dicas abaixo para tornar sua gestão mais eficiente e profissional.
Por Que Profissionalizar a Gestão da Propriedade Rural é Importante?
A profissionalização da gestão rural não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para produtores que buscam aumentar a rentabilidade, reduzir custos e tomar decisões com mais precisão. De acordo com dados recentes, mais de 1 milhão de propriedades rurais no Brasil são responsáveis pela produção de diversos produtos agrícolas, como soja, milho e carnes. No entanto, muitos produtores ainda enfrentam desafios na gestão do fluxo de caixa, controle de estoques e integração de dados, o que pode impactar negativamente a eficiência da operação.
Dicas Para Melhorar a Gestão da Propriedade Rural
Se você quer profissionalizar a gestão da sua empresa rural, aqui estão algumas práticas que podem transformar sua propriedade:
1. Automatize Processos e Utilize Ferramentas Digitais
Automatizar processos manuais é uma das principais formas de ganhar eficiência. Ao usar plataformas de gestão rural, como o eProdutor, você pode centralizar todas as informações da propriedade em um único lugar, desde o controle financeiro até dados de produtividade agrícola e zootécnica.
Com o uso de ferramentas digitais, é possível:
- Controlar receitas e despesas em tempo real.
- Prever o fluxo de caixa com base em dados históricos.
- Automatizar lançamentos de notas fiscais.
- Acompanhar de perto a produção, seja de grãos, pecuária ou piscicultura.
Essa automação permite que você dedique mais tempo à tomada de decisões estratégicas, ao invés de perder tempo com tarefas manuais que podem ser facilmente otimizadas.
2. Organize Suas Finanças
Uma gestão financeira eficiente é o alicerce para o sucesso de qualquer propriedade rural. Tenha um controle claro de todas as entradas e saídas de dinheiro, categorizando despesas por atividades, como compra de insumos, mão de obra e comercialização da produção.
A tecnologia pode facilitar esse processo, integrando dados financeiros em tempo real. Aqui estão algumas dicas para organizar melhor as finanças:
- Planejamento Orçamentário: Defina metas financeiras anuais e mensais para controlar os gastos e avaliar a rentabilidade da sua operação.
- Previsão de Fluxo de Caixa: Utilize o histórico de safras e vendas para prever picos e baixas no fluxo de caixa, garantindo que você sempre tenha capital disponível para cobrir os custos.
- Análise de Custo de Produção: Conheça detalhadamente o custo de produção por hectare, por cabeça de gado ou por unidade de peixe, dependendo da sua atividade.
3. Melhore a Comunicação Interna e Externa
A comunicação é outro pilar essencial para a gestão eficiente de uma propriedade rural. A falta de clareza na comunicação entre os membros da família, funcionários e consultores técnicos pode gerar erros que comprometem a produção e os resultados financeiros.
Veja algumas formas de melhorar a comunicação na sua propriedade:
- Reuniões Frequentes: Realize encontros periódicos com todos os envolvidos no negócio, incluindo família e colaboradores, para alinhar as metas e discutir problemas que possam surgir.
- Definição de Papéis: Em negócios familiares, a clareza nos papéis de cada pessoa é fundamental para evitar conflitos e sobrecarga de trabalho. Cada membro deve saber exatamente o que fazer e quais são suas responsabilidades.
- Integração de Dados: Utilize ferramentas que integrem informações de diferentes setores da propriedade, como dados de produtividade, clima e estoque, para garantir que todas as decisões sejam baseadas em informações precisas.
4. Desenvolva uma Liderança Forte e Empreendedora
A liderança rural exige mais do que conhecimento técnico. Um bom líder é aquele que antecipa mudanças, identifica oportunidades de crescimento e sabe engajar sua equipe. Para ser um líder empreendedor na sua propriedade, você precisa:
- Ter Visão de Futuro: Defina onde quer chegar com o seu negócio rural nos próximos anos e comunique essa visão para sua equipe.
- Incentivar a Inovação: Esteja sempre aberto a novas ideias e tecnologias. A inovação pode vir de pequenos detalhes, como otimizar a logística de transporte ou adotar soluções de inteligência artificial para melhorar a gestão da produção.
- Motivar a Equipe: Um time motivado trabalha melhor. Dê feedbacks constantes, valorize o trabalho de cada um e ofereça oportunidades de crescimento.
5. Acompanhe as Novidades do Setor
O agronegócio é dinâmico, e as tecnologias e práticas que funcionam hoje podem não ser tão eficazes amanhã. Por isso, é fundamental que você acompanhe as tendências do setor e esteja disposto a adaptar sua propriedade às novas demandas do mercado.
Algumas tendências que estão transformando a gestão rural incluem:
- Estações Meteorológicas Inteligentes: Essas estações, como a Beweather, conectam dados climáticos em tempo real com plataformas de gestão, permitindo que o produtor tome decisões baseadas em previsões detalhadas.
- Sensores e Drones: Sensores de solo e drones para monitoramento da lavoura ajudam a identificar problemas precocemente e evitam perdas significativas.
Conclusão
Melhorar e profissionalizar a gestão da empresa rural é um processo contínuo que exige comprometimento, uso de tecnologia e uma boa dose de liderança. Ao seguir essas práticas, você estará preparado para enfrentar os desafios do agronegócio moderno e garantir que sua propriedade alcance novos patamares de produtividade e eficiência.
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por Lucas Dierings | Gestão Financeira Rural
A gestão financeira eficiente é a espinha dorsal de qualquer negócio bem sucedido, e no agronegócio não é diferente. Muitas propriedades rurais enfrentam desafios significativos ao lidar com os custos operacionais, mas com o planejamento adequado e as ferramentas certas, é possível não só controlar as finanças da fazenda, mas também aumentar consideravelmente a rentabilidade.
Neste artigo, vamos explorar as etapas essenciais para um bom controle de custos e como você pode otimizar as finanças de sua propriedade rural para maximizar o retorno sobre o investimento.
1. A Importância do Planejamento Financeiro no Agronegócio
O agronegócio, por sua natureza, envolve uma série de variáveis que podem impactar diretamente a saúde financeira da propriedade. Fatores como variações climáticas, oscilação de preços de commodities, custos de consumo, entre outros, precisam ser considerados e controlados. No entanto, o grande segredo para sobreviver a essas oscilações está no planejamento financeiro.
O primeiro passo para qualquer produtor rural que busca aumentar sua lucratividade é entender o panorama completo de suas finanças. Isso inclui identificar os custos e despesas associadas à produção, além de mapear todas as fontes de receita disponíveis. Com um planejamento financeiro claro, é possível prever dificuldades antes que elas se tornem problemas, além de aproveitar oportunidades de forma mais assertiva.
2. Mapeamento de Custo: O Segredo para o Controle
Um dos maiores erros que muitos produtores cometem não é ter uma visão clara de todos os seus custos. Sem esse mapeamento, fica difícil saber onde cortar gastos ou investir de forma inteligente. Um mapeamento detalhado envolve identificar todas as despesas operacionais da propriedade, desde o custo de insumos e mão de obra até a manutenção de máquinas e o combustível.
Além das variáveis de custos (aqueles que mudam com a produção, como insumos agrícolas e energia), é fundamental considerar os custos fixos, como locação de terrenos, faturamento e despesas administrativas. Esses são gastos que, mesmo que a produção caia, continuam presentes.
Ao entender onde o dinheiro está indo, o produtor pode tomar decisões mais informadas. Isso permite, por exemplo, comparar fornecedores, ajustar volumes de compra de insumos ou até mesmo renegociar contratos, tudo com o objetivo de reduzir custos sem comprometer a qualidade da produção.
3. Fontes de Receita: Explorando Oportunidades
Assim como é importante mapear os custos, também é essencial listar todas as fontes de receita da propriedade. Muitas vezes, o produtor rural se concentra em uma única atividade – como a produção de grãos ou pecuária – e acaba não explorando outras oportunidades de ganho.
Diversificar as fontes de receita é uma estratégia eficaz para reduzir riscos e aumentar a lucratividade. Por exemplo, se uma propriedade é voltada para a produção de soja, talvez seja interessante explorar culturas complementares ou outras atividades, como a criação de gado. Além disso, a locação de terras, parcerias com cooperativas ou até mesmo a oferta de consultoria técnica para outros produtores podem gerar receitas adicionais.
O importante é que, com todas as fontes de receita mapeadas, o produtor consiga visualizar onde estão as maiores oportunidades e quais atividades podem ser melhor exploradas ou ampliadas.
4. Orçamento Anual: Um Roteiro para o Sucesso
Depois de mapear os custos e receitas, o próximo passo é criar um orçamento anual. Esse documento é uma espécie de roteiro financeiro, no qual o produtor define suas expectativas de custos e receitas para o ano. A criação de um orçamento permite que o produtor tenha uma visão clara de quais meses exigirão mais investimento (por exemplo, durante a semeadura ou colheita) e em quais momentos a receita será maior.
Além disso, o orçamento ajuda a identificar possíveis gargalos financeiros com antecedência, permitindo ajustes antes que problemas maiores surjam. Se bem feito, o orçamento não é apenas um documento específico, mas uma ferramenta dinâmica, que deve ser revisada ao longo do ano para garantir que a especificação seja confirmada e, se necessário, ajustada.
5. Metas Financeiras: O Poder de Definir Objetivos
Nenhum planejamento é completo sem metas claras e realistas. Ao definir metas financeiras, o produtor cria um objetivo de ser produtivo, seja ele reduzir custos em 10%, aumentar a produtividade em 15% ou expandir as atividades da propriedade. Essas metas ajudam a direcionar as ações e facilitam a medição do sucesso.
Por exemplo, se a meta é aumentar a produtividade, isso pode envolver o investimento em tecnologias de isolamento ou o melhoramento genético de cultivares e rebanhos. Se o foco é reduzir custos, você pode buscar otimizar o uso de insumos ou melhorar a eficiência das máquinas. Em todos os casos, as metas funcionam como uma bússola, orientando o produtor em suas decisões diárias.
6. Monitoramento Contínuo: Revisar é Essencial
Definir um orçamento e metas financeiras é apenas o começo. A verdadeira chave para o sucesso é o monitoramento contínuo. Isso significa revisar periodicamente os resultados financeiros da propriedade, ajustando o orçamento e as metas conformes necessárias.
Um bom exemplo disso é acompanhar o impacto de uma nova prática de manejo ou de uma mudança no calendário de plantio. Se os resultados financeiros não forem os esperados, é possível acertar o curso rapidamente, em vez de esperar até o fim da safra para descobrir que as finanças não são saudáveis.
Com o monitoramento contínuo, o produtor obtém uma visão detalhada do que está funcionando e do que precisa ser ajustado, garantindo maior controle sobre a rentabilidade da fazenda.
7. Ferramentas de Gestão Financeira: A Tecnologia a Favor do Produtor
Hoje em dia, existem diversas ferramentas que podem ajudar o produtor rural a administrar suas finanças de maneira mais prática e eficiente. Uma dessas ferramentas é o eProdutor , um software de gestão agropecuária que oferece controle total sobre todos os aspectos financeiros da propriedade.
Com o eProdutor, o agricultor pode monitorar seus custos e receitas em tempo real, visualizar gráficos detalhados de desempenho, gerar relatórios financeiros completos e muito mais. Tudo isso de forma integrada e acessível, facilitando a tomada de decisões e o cumprimento das metas condicionais.
Ao usar uma ferramenta como o eProdutor, o produtor rural economiza tempo e garante mais precisão no controle financeiro, tornando mais fácil alcançar a rentabilidade tão desejada.
Conclusão
No agronegócio, o controle financeiro é fundamental para garantir a sustentabilidade e o crescimento das propriedades rurais. Mapeando custos, identificando receitas, criando um orçamento detalhado e monitorando continuamente, é possível não apenas controlar as finanças, mas também aumentar a rentabilidade da fazenda.
Com o apoio de ferramentas de gestão financeira, como o eProdutor, o produtor rural tem nas mãos todos os recursos necessários para tomar decisões mais assertivas e conduzir sua propriedade rumo ao sucesso. Afinal, no campo, cada centavo conta – e o planejamento financeiro é o caminho para transformar pequenos ganhos em grandes resultados.
Quer começar agora a controlar seus custos e aumentar sua rentabilidade? Solicite uma demonstração grátis e personalizada do eProdutor!
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