O Esvaziamento do Campo e os Desafios da Sucessão Familiar no Agronegócio: Como a Tecnologia Pode Ser a Solução

A sucessão familiar no agronegócio é um dos maiores desafios enfrentados pelos produtores rurais atualmente. O esvaziamento do campo tem se intensificado em diversas regiões do mundo, incluindo o Brasil, onde a população rural caiu 33,8% entre 2000 e 2022, de acordo com dados do Banco Mundial. Esse fenômeno coloca em risco a continuidade dos negócios familiares, impactando diretamente a economia e o desenvolvimento do setor.

O Impacto do Esvaziamento do Campo

O agronegócio é, por tradição, uma atividade familiar. Nos Estados Unidos, por exemplo, 98% das fazendas são administradas por famílias. Na União Europeia, esse percentual ultrapassa os 90%. No Brasil, cerca de 90% das propriedades rurais são familiares, mas apenas 30% das empresas do setor chegam à segunda geração, e menos de 5%conseguem atravessar a terceira geração, segundo o IBGE.

Esse cenário é reflexo de fatores como:

  • Dificuldades na gestão financeira e operacional, que tornam o agronegócio mais complexo e desafiador.
  • Falta de interesse da nova geração, que busca oportunidades mais tecnológicas e dinâmicas.
  • Conflitos familiares, muitas vezes causados pela falta de planejamento e estrutura organizacional.

Como a Digitalização Rural Pode Reverter Esse Cenário

A tecnologia tem um papel fundamental para modernizar o agronegócio e torná-lo mais atrativo para os jovens, garantindo a continuidade das propriedades rurais. Ferramentas como o eProdutor, uma plataforma de gestão rural completa, ajudam os produtores a profissionalizar sua administração e facilitar o planejamento sucessório.

Benefícios da Digitalização na Gestão Rural

  1. Gestão financeira eficiente:
    • Controle de fluxo de caixa futuro, permitindo tomadas de decisão mais seguras.
    • Melhores margens por atividade rural, otimizando os resultados financeiros.
    • Organização de financiamentos e contas a pagar e receber, trazendo mais previsibilidade.
  2. Atração da nova geração:
    • A tecnologia no campo traz modernização, oferecendo conectividade, automação e inovação, tornando o agronegócio mais interessante para os jovens.
  3. Tomada de decisão baseada em dados:
    • Acompanhamento de indicadores de desempenho em tempo real.
    • Planejamento de safras com base em dados precisos, reduzindo riscos e aumentando a eficiência.

Como Começar a Transformar a Sua Propriedade Rural

A primeira etapa para uma gestão eficiente é conhecer as ferramentas disponíveis e entender como elas podem beneficiar o seu negócio. Pensando nisso, convidamos você a assistir ao nosso webinar exclusivo sobre gestão no agronegócio:

Assista ao Webinar Aqui

Nele, você aprenderá como implementar soluções digitais na sua propriedade e quais os principais desafios enfrentados pelos produtores brasileiros.

Conclusão

O futuro do agronegócio está na profissionalização e na digitalização. A adoção de ferramentas como o eProdutor pode garantir uma transição sucessória mais tranquila e eficiente, além de manter o campo como um ambiente de oportunidades e crescimento.

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Case eProdutor: Gestão Remota em Fazenda de Grãos de Camila Kunz Bochi

Inovações e Estratégias de Sucesso para Gestão de Negócios Rurais com Camila Kunz Bochi

Case de gestão remota em fazenda de grãos que alia sucessão familiar, qualidade de vida da equipe e tecnologia de ponta.

Quando Camila Kunz Bochi, engenheira química formada há 12 anos, decidiu voltar para a fazenda da família em Guarapuava-PR, ela não imaginava que precisaria reinventar cada etapa da gestão remota em fazenda de grãos. Contudo, ao encarar os desafios de sucessão, retenção de equipe e fluxo de caixa, ela uniu tradição e inovação para criar um modelo de negócio rural verdadeiramente sustentável.

Sucessão Familiar e Planejamento Gradual

Antes de mais nada, Camila destacou a importância de um processo de sucessão bem alinhado. Assim, em parceria com os pais — especialmente seu pai agrônomo — ela começou a assumir gradualmente responsabilidades: da gestão de pessoas à definição de estratégias financeiras. Dessa forma, garantiu continuidade ao legado familiar sem rupturas bruscas.

Da Diversificação ao Agregado de Valor

Além das tradicionais culturas de verão (soja e milho) e inverno (trigo, cevada e aveia), Camila introduziu o cultivo de erva-mate e planeja instalar uma micro-cervejaria na propriedade. Dessa maneira, amplia fontes de receita e fortalece a resiliência do negócio.

Foco em Gestão de Pessoas como Pilar

Em seguida, percebeu que o segredo não estava apenas na terra, mas nas pessoas. Com 25 funcionários e suas famílias morando na fazenda, investiu em:

  • Infraestrutura de moradia: casas reformadas e limpas;
  • Espaços de convivência: refeitório organizado e praça interna;
  • Programa pedagógico: apoio escolar e atividades para crianças;
  • Plano de saúde regional para colaboradores e dependentes.

Consequentemente, aumentou a retenção, reduziu turnover e elevou o comprometimento da equipe.

Processos Digitais: Check-lists e Rotas 5S

Logo depois, implementou formulários no tablet e rotas 5S (uso, ordenação, limpeza, padronização e disciplina). Assim, cada tarefa — da inspeção de máquinas ao registro de pragas — passou a ser lançada em tempo real no sistema eProdutor, eliminando o tradicional retrabalho em papel.

“Se não está no estoque, não vai para o lançamento — e nem é consumido na fazenda.”

Sincronização em Tempo Real

Ademais, com internet de alta performance, Camila monitora todos os dados pelo dashboard, recebe alertas de falhas e acompanha indicadores de produtividade, mesmo quando está a quilômetros de distância. Assim, a gestão remota em fazenda de grãos se tornou prática e confiável.

Monitoramento Climático Integrado

Além disso, a estação BeWeather Wireless fornece dados de chuva em tempo real por app e WhatsApp, permitindo:

  • Comparar produtividade × precipitação;
  • Acessar histórico de safras sem planilhas;
  • Exportar relatórios automáticos com um clique.

“Ver curva de chuva e produtividade lado a lado foi a maior felicidade do meu pai.”

Reuniões Mensais de Planejamento e Custos

Entretanto, tecnologia sem processo não basta. Por isso, Camila instituiu, todo dia 5, uma reunião de custos para rever:

  • Contas a pagar e receber;
  • Consumo de insumos por talhão;
  • Projeções de caixa para o trimestre.

Logo, decisões sobre culturas de inverno e investimentos em máquinas são tomadas com base em dados reais.

Módulos Especializados do eProdutor

Para complementar a gestão, a fazenda utiliza:

Adicionalmente, para reforçar boas práticas, confira nosso artigo sobre Axiomas de Zurique na Gestão Rural.

Cultura de Melhoria Contínua

Mais do que planos, Camila incentiva a equipe a criar e executar pequenos planos de ação — desde separar resíduos até reorganizar galpões — registrando progresso com fotos. Assim, a fazenda evolui dia após dia.

Avaliação de Risco e Uso de Derivativos

Por fim, para proteger margens, usam-se operações em bolsa e análises de fluxo de caixa. Dessa forma, investimentos são feitos não só para reduzir impostos, mas para gerar resultados sustentáveis.

Visão de Futuro: Sustentabilidade e Impacto

Por fim, o grande sonho de Camila é tornar a fazenda autossustentável — com reúso de água e energia limpa — e industrializar a erva-mate local. Assim, gera emprego e fortalece a comunidade rural, construindo um legado duradouro.

Próximos Passos

  1. Agende sua demonstração e descubra cada recurso;
  2. Converse no WhatsApp para tirar dúvidas;
  3. Implemente processos e treine sua equipe com suporte especializado;
  4. Monitore seus resultados e celebre cada progresso.

Assista ao episódio completo

Inovações e estratégias de sucesso para gestão de negócios rurais — Agro Jovem Podcast.

Sobre o autor

Lucas dos Santos Dierings é engenheiro agrônomo pela UFPR e possui MBA em Agronegócios pela ESALQ-USP. Diretor comercial do eProdutor e host do Agro Jovem Podcast, Lucas conecta produtores a soluções que geram resultados reais no campo.

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Case de Sucesso: Como o eProdutor Revolucionou a Gestão Financeira da Família Assis no Agronegócio

Gestão Financeira no Agronegócio: O Desafio de André Assis

A gestão financeira no agronegócio é desafiadora. Com a sazonalidade das culturas, variação nos preços dos insumos e decisões rápidas a serem tomadas, André Assis sentia a pressão de gerenciar as finanças de forma eficaz. Como muitos produtores rurais, ele dependia de métodos tradicionais, como planilhas e registros manuais, que não conseguiam acompanhar a complexidade do seu negócio.

A Transformação com o eProdutor

Foi nesse contexto que André descobriu o eProdutor, um software de gestão financeira especializado para o agronegócio. Essa solução permitiu a integração completa das finanças, facilitando o acompanhamento de receitas, despesas e projeções futuras. “O eProdutor trouxe uma mudança radical. Agora, consigo ter uma visão clara e instantânea das finanças, o que me permite tomar decisões mais seguras e estratégicas”, comenta André Assis neste vídeo.

Resultados Concretos na Gestão Agropecuária

Desde a implementação do eProdutor, André relata uma economia significativa de tempo e uma redução nos erros financeiros comuns na gestão manual. Além disso, a solução trouxe uma visão mais estratégica, permitindo que André planejasse melhor os investimentos e otimizasse o uso de recursos.

Soluções Personalizadas com o eProdutor

O eProdutor não só automatizou a gestão financeira, mas também foi adaptado às necessidades específicas do agronegócio. A capacidade de monitorar custos por talhão, rastrear o desempenho de cada cultura e prever a rentabilidade em diferentes cenários foram funcionalidades essenciais para André.

Módulo agronômico no eprodutor facilita a gestão de dados de campo, possibilitando integração com estações meteorológicas.

Depoimentos e Credibilidade

O caso de André Assis é apenas um exemplo do impacto positivo do eProdutor. Produtores rurais de diferentes portes e culturas encontraram na solução a resposta para uma gestão financeira mais eficiente e lucrativa. Um exemplo adicional é o caso de Camila Kunz Bochi, de Guarapuava, PR, que também viu sucesso na gestão de sua propriedade rural com o eProdutor, veja a história da Camila aqui: CLIQUE AQUI

Conclusão

Para quem busca otimizar a gestão financeira no agronegócio, o eProdutor é uma ferramenta indispensável. A experiência de André Assis é um testemunho claro do potencial dessa tecnologia para transformar a administração de negócios rurais, proporcionando maior controle, segurança e sucesso no campo

 

Saiba mais sobre o eProdutor:

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Veja o depoimento de André: